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騰訊10.9億美元投資斗魚(yú)、虎牙為儀器企業(yè)帶來(lái)啟示

2018-09-29 09:47:12來(lái)源：中國(guó)儀器網(wǎng)關(guān)鍵詞：儀器閱讀量：4384

導(dǎo)讀：3月8日上午，斗魚(yú)直播宣布完成由騰訊投資的6.3億美元E輪融資，當(dāng)天晚間虎牙直播完成了新一輪的投資，騰訊公司以4.6億美元投資虎牙直播B輪融資。在3月8號(hào)一天之內(nèi)，騰訊壕擲10.9億美元，也就是近69億人民幣投資國(guó)內(nèi)兩大直播平臺(tái)。

　　【中國(guó)儀器網(wǎng) 本網(wǎng)原創(chuàng)】3月8日上午，斗魚(yú)直播宣布完成由騰訊投資的6.3億美元E輪融資，當(dāng)天晚間虎牙直播完成了新一輪的投資，騰訊公司以4.6億美元投資虎牙直播B輪融資。在3月8號(hào)一天之內(nèi)，騰訊壕擲10.9億美元，也就是近69億人民幣投資國(guó)內(nèi)兩大直播平臺(tái)。

　　筆者仔細(xì)分析了騰訊這一天之內(nèi)的兩起投資，不得不感嘆這真的是一招妙棋，騰訊不愧是當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值高的公司，用兩筆投資做到了一石三鳥(niǎo)。那么騰訊的這筆投資妙在哪里？又為我們儀器企業(yè)帶來(lái)哪些啟示呢？筆者將一一為您分說(shuō)。

　　一、一石三鳥(niǎo)

　　(1)全面占據(jù)直播市場(chǎng)

　　眾所周知，斗魚(yú)直播是當(dāng)下重多直播平臺(tái)估值高、流量多的直播平臺(tái)，是當(dāng)之無(wú)愧的直播平臺(tái)，虎牙直播更是以千年老二的姿態(tài)緊隨其后，通過(guò)兩筆投資，騰訊取得了對(duì)這兩家平臺(tái)的較大話(huà)語(yǔ)權(quán)，對(duì)斗魚(yú)、虎牙形成了極強(qiáng)的影響力。自此企鵝電競(jìng)、NOW直播+斗魚(yú)直播、虎牙直播，將直播界絕大部分流量攬?jiān)诹蓑v訊旗下，形成了騰訊在直播領(lǐng)域一家獨(dú)大的局面。而這兩筆投資更妙的一點(diǎn)在于，將直播行業(yè)的、NO.2全部投資，也避免了再出現(xiàn)像網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域騰訊支持的滴滴與阿里支持的快的的燒錢(qián)大戰(zhàn)，那時(shí)網(wǎng)約車(chē)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)多讓騰訊一天虧了四千萬(wàn)，而這兩筆投資避免了補(bǔ)貼、燒錢(qián)大戰(zhàn)的出現(xiàn)。

　　(2)助力騰訊游戲業(yè)務(wù)發(fā)展

　　游戲業(yè)務(wù)是騰訊主要收入來(lái)源之一，無(wú)論是DNF、CF、LOL還是榮耀都取得了巨大的成功，并為騰訊創(chuàng)造了驚人的收入，如今騰訊旗下有著近百款游戲，并以qq和微信直接登陸游戲，完成了對(duì)用戶(hù)粘性的掌控。目前直播行業(yè)仍舊以游戲直播為主，英雄聯(lián)盟、絕地求生是直播行業(yè)人氣高的板塊，通過(guò)兩筆投資后對(duì)兩大直播平臺(tái)擁有極大影響力的騰訊，不僅提供平臺(tái)推廣自家旗下游戲也更方便，對(duì)其他游戲公司也有了一定威懾性，畢竟直播和游戲的結(jié)合雙贏的合作，而缺少直播推廣對(duì)游戲的熱度影響極大。

　　(3)提升用戶(hù)粘度

　　在上一段中我們說(shuō)到，騰訊旗下有著近百款游戲，并以qq和微信直接登陸游戲，完成了對(duì)用戶(hù)粘性的掌控，但是用戶(hù)是多變的，任何情況下我們都不能夠有一勞永逸的想法。騰訊近年來(lái)在投資市場(chǎng)手筆極大，參股公司超過(guò)400家，讓我們可以直接用qq、微信賬號(hào)使用滴滴、美團(tuán)、藝龍、京東、摩拜、58的服務(wù)，完成了騰訊生態(tài)系統(tǒng)從衣食住行對(duì)用戶(hù)的潛移默化。筆者認(rèn)為只要qq、微信還在，騰訊其他業(yè)務(wù)的失利都無(wú)傷大雅，而此次投資正是讓騰訊的生態(tài)從用戶(hù)的衣食住行進(jìn)一步進(jìn)入用戶(hù)的娛樂(lè)需求，更深層次的粘住了用戶(hù)。

　　二、為儀器企業(yè)帶來(lái)的啟示

　　(1)不要將雞蛋放在一個(gè)籃子里

　　騰訊是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中市值高的企業(yè)，這條啟示也是針對(duì)那些大型儀器企業(yè)的，因?yàn)橐仓挥写笃髽I(yè)才會(huì)有分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮。從大型跨國(guó)儀器企業(yè)的發(fā)展之路來(lái)看，大型跨國(guó)儀器企業(yè)在某一領(lǐng)域風(fēng)生水起、行業(yè)內(nèi)已手之后，在繼續(xù)保持自身優(yōu)勢(shì)之外，往往會(huì)設(shè)立新部門(mén)，招兵買(mǎi)馬利用并購(gòu)手段實(shí)現(xiàn)在新領(lǐng)域的迅速發(fā)展，終形成橫跨多領(lǐng)域的綜合性?xún)x器巨無(wú)霸，安捷倫、珀金埃爾默、丹納赫正是典型的綜合性大型儀器企業(yè)，在多個(gè)儀器領(lǐng)域都極富統(tǒng)治力。

　　(2)投資、并購(gòu)要圍繞企業(yè)發(fā)展核心

　　筆者認(rèn)為騰訊的企業(yè)核心是社交，具體來(lái)說(shuō)就是以qq、微信兩款app帶來(lái)的粘度極高的用戶(hù)，騰訊旗下其他業(yè)務(wù)基本都是在服務(wù)qq、微信帶來(lái)的用戶(hù)，自主吸納用戶(hù)量極低。而在儀器企業(yè)中，以賽默飛和丹納赫為例，賽默飛以分析儀器為核心，色譜、質(zhì)譜產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，在過(guò)去幾年中的多起收購(gòu)也是圍繞分析儀器為核心；丹納赫丹納赫業(yè)務(wù)分為五個(gè)平臺(tái)，包括測(cè)試和測(cè)量、牙科、工業(yè)技術(shù)、環(huán)境和生命科學(xué)與診斷，本身已橫跨多個(gè)領(lǐng)域，近年來(lái)的多起收購(gòu)更是將自身在這五個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)治力得到了提升。

　　(3)產(chǎn)品為王也要重視渠道

　　老話(huà)說(shuō)酒香不怕巷子深，可是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有好的營(yíng)銷(xiāo)推廣再好的產(chǎn)品也可能無(wú)人問(wèn)津?？v觀各大儀器名企助力公益、各種發(fā)布會(huì)論壇、各種冠名不僅展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感也打響了企業(yè)的名號(hào)。騰訊借助直播平臺(tái)為旗下游戲造勢(shì)，儀器企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視起渠道的重要性，產(chǎn)品性能與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，兩手都要抓，兩手都要硬，補(bǔ)牢“阿喀琉斯之踵”，補(bǔ)上科學(xué)儀器企業(yè)缺失的營(yíng)銷(xiāo)課。

　　“太陽(yáng)底下無(wú)新事”，企業(yè)發(fā)展到一定高度決策者要思考的問(wèn)題幾無(wú)二致，是繼續(xù)在本行業(yè)深耕還是開(kāi)拓新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)？面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，有點(diǎn)企業(yè)如格力選擇深耕空調(diào)市場(chǎng)，有的企業(yè)如美的則轉(zhuǎn)型擁抱家電大市場(chǎng)，如今二者的發(fā)展都如火如荼。而本文主要講的開(kāi)拓新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，希望能夠帶給讀者朋友們一些思考，至于深耕市場(chǎng)的選擇筆者將在下一篇文章中為您細(xì)細(xì)解讀。

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